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李 伟:融入新时代 抢抓新机遇 在新时代的改革发展中推动兖矿电力产业升级发展

作者:李 伟 2019-10-30 09:21:11

2019年10月16日,中国共产党新葡萄京娱乐场手机版有限公司第一次代表大会的胜利召开,为我们描绘了一幅建成世界一流企业新征程的壮丽蓝图。李希勇董事长在党代会的工作报告中指出“要落实国家煤电联营政策,坚持省内省外联动,培育煤电一体产业,加快鲁西发电项目建设,建成世界一流、技术领先、环保高效的花园式工厂。抓住国家‘西电东送’‘北电南送’能源战略机遇,积极推进10000MW蒙电入鲁,争取列入国家‘十四五’发展规划,为优化我省能源结构、保障电力供应提供有力支撑”。煤电产业和华聚能源的发展方向更加明确、路径更加清晰、前景更加广阔,让我们深感使命光荣,也深知职工企盼。

提高站位,增强改革发展的行动自觉。“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”把握建成世界一流企业的发展目标,首要任务是提高政治站位,通过强有力的引领,不断深化思想认同、战略认同、管理认同、文化认同和情感认同,把全体党员和广大干部职工的思想统一到“为打造全球一流矿业集团和绿色能源服务商而努力奋斗”的总体要求上来。在集团公司改革发展的宏伟蓝图面前,我们必须牢牢把握新时代赋予的科学理论指引,必须深刻认识新形势提出的新要求,必须清醒看到新发展带来的新任务,必须精准抓住新常态创造的新机遇,坚守“用新时代理论体系引领企业发展”这一真理,树立发展思维,保持战略定位,推动产业裂变,激励干部职工团结一致向前看,一张蓝图绘到底。

与时俱进,拓宽新旧动能转换的实施路径。在新葡萄京娱乐场手机版向高质量发展和世界500强阔步迈进之时,电力产业新旧动能转换迎来了前所未有的发展机遇。华聚能源牢牢抓住这个机遇,是服务两级公司煤电联营总体布局和打造智慧动能战略布局的责任和担当。我们将沿着集团公司的战略指引,积极推动管理升级、技术进步和持续发展,通过“人才培养、工业示范、产业孵化”三大基地建设,尽快转换“专业化、一体化”管理成果,积极适应国家煤电发展形势和电力改革新政,拓展兖矿电力的发展路径,努力构建电力生产、运营和增值服务“三大新兴业态”,以资源综合利用发电技术进步、电力板块市场边界延伸和产业发展效益提升,为新葡萄京娱乐场手机版电力板块全面升级做出积极贡献。

勇于担当,打造兖矿电力的特色品牌。报告为我们提供了共同的行动指南,“三步走”是推进各项事业的“路线图”;“打造六个一流企业,实现六个新跨越”是坚持和发展的方向和目标。华聚能源公司牢牢掌控主动权,以“四新”强力牵引,以“四化”强力倒逼,培育煤炭清洁高效利用优势,打造电力产业升级版。通过引智清华大学,牵手中科院热物理研究所,实施产学研用一体化新旧动能转换科技项目,特别是东滩电厂3号锅炉清洁高效锅炉示范项目,成为国际领先水平的“基于炉内脱硫和低氮燃烧的流态二次重构超低排放循环流化床锅炉”技术的工业化应用典范。利用电力发展的管理、技术、人员三大优势,成建制承运大型煤电机组、承接100万千伏及以下电气设备试验,电力运营统购统销平台电力交易完成45.67亿千瓦时、为用户节约用电成本5976万元。着力打造电力产业发展“双引擎”,一方面加快鲁西发电项目建设,实施智慧工地和可视化工地管理。优化区域能源供应结构,推动电力产业新旧动能加速转换。另一方面,通过专班式信息调研,在煤电基地和特高压通道区域,多方与能源企业建立战略合作关系。

“道不行不至,事不为不成”。蓝图已经绘就,思路已经明晰。我们将以使命重于泰山的担当意识和舍我其谁的奋进精神,始终把初心使命铭记在心, 用“忠诚+担当”的品行、智慧+汗水”的能力,向煤炭资源的深度开发进军,向绿色清洁煤电技术进军,向区域协同和产业协同发展方向进军,脚踏实地、砥砺前行,努力实现华聚能源“质变”与“量变”同步升级,为集团公司“三步走”目标的实现贡献力量。(作者系华聚能源公司董事长、总经理、党委副书记)  

编辑:王艳芹
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